ແຜນ​ຝຶກ​ອົບ​ຮົມ​ປະ​ຈຳ​ເດືອນ

ຫຼັກສູດ: “ພາວະການເປັນຜູ້ນຳ” Leadership, ວັນທີ: 16-18/12/2024 (3 ມື້)

ຄວາມ​ສຳ​ຄັນ​ຂອງຫຼັກ​ສູດ: ຜູ້​ນຳ​ເປັນ​ບຸກ​ຄົນ​ທີ່​ມີ​ຄວາມ​ສຳຄັນ​ຢ່າງ​ຍິ່ງ​ຕໍ່​ຄວາມ​ສຳ​​ເລັດ ຫຼື​ລົ້ມ​ເຫຼວ​ຂອງ​​ອົງ​ກອນ​ ຜູ້​ບໍລິຫານ​ບໍ່​ໄດ້​ເປັນ​ຜູ້​ນຳ​ທີ່ປະ​ສົບ​ຄວາມ​ສຳ​​ເລັດ​ໄດ້​ທຸກ​ຄົນ, ​ແຕ່ຜູ້​ນຳ​ທີ່ປະ​ສົບ​ຄວາມ​ສຳ​​ເລັດ​ຈະ​ຕ້ອງ​ມີ​ຄວາມ​ຮູ້,​ ຄວາມ​ສາມາດ,​ ມີ​ວິ​ໄສ​ທັດ,​ ຫຼັກ​ການ​ (Principles) ແລະ ​ຄ່າ​ນິຍົມ​ (Values) ທີ່​ຖືກ​ຕ້ອງ​ເໝາະ​ສົມ​, ມີ​ຄວາມ​ຮູ້​ຄວາມ​ເຂົ້າໃຈ​ໃນ​ບົດ​ບາດ​ຫນ້າທີ່​ ແລະ ​ມີ​ຄວາມ​ຮັບ​ຜິດຊອບ​ຢ່າງ​ເໝາະ​ສົມ​ຈຶ່ງ​ຈະ​ສາມາດ​ນຳ​​ພາອົງ​ກອນໄປ​ສູ່​ຄວາມ​ສຳ​​ເລັດ​ໄດ້​ຢ່າງ​ຢັ່ງ​ຢືນ​ຕະຫຼອດ​ໄປ. ຈຸດປະສົງ: 1. ເພື່ອສະເໜີແນວຄິດ ແລະ ຫຼັກການໃນການເປັນຜູ້ນຳສະໄໝໃໝ່ທີ່ມີປະສິດທິຜົນ. 2. ເພື່ອໃຫ້ຜູ້ເຂົ້າຝຶກອົບຮົມໄດ້ພັດທະນາຄຸນລັກສະນະ ຫຼືຄວາມອາດສາມາດທີ່ສຳຄັນຂອງຜູ້ນຳທີ່ປະສົບຄວາມສຳເລັດ. 3. ເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບຮູ້ປະສົບການ ແລະ ແນວຄິດຂອງວິທະຍາກອນທີ່ເປັນຜູ້ນຳທີ່ປະສົບຄວາມສຳເລັດ. 4. ເພື່ອເປີດໂອກາດໃຫ້ຜູ້ເຂົ້າຝຶກອົບຮົມໄດ້ເກີດການແລກປ່ຽນຮຽນຮູ້ ແລະ ສ້າງເຄືອຂ່າຍຄວາມສຳພັນໃນກຸ່ມຜູ້ບໍລິຫານທີ່ເຂົ້າຝຶກອົບຮົມ ແລະ ຄະນະວິທະຍາກອນ. ເນື້ອໃນຫຼັກສູດ: 1. ຫຼັກການເປັນຫົວໜ້າທີ່ດີ. 2. ການບໍລິຫານທີມ. 3. ການບໍລິຫານເວລາ. 4. ການວາງແຜນທີ່ມີປະສິດທິພາບ. 5. ການມອບໝາຍໜ້າທີ່ຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ. 6. ມະນຸດສຳພັນທີ່ດີຂອງຫົວໜ້າ. 7. ວິທີການຄວບຄຸມ ແລະ ການດຳເນີນການປະຊຸມໃຫ້ມີປະສິດທິພາບ.

ຫຼັກສູດ: “ພາວະການເປັນຜູ້ນຳ” Leadership, ວັນທີ: 16-18/12/2024 (3 ມື້) Read More »

ຫຼັກສູດ : “ການຕິດຕາມ ແລະ ການປະເມີນຜົນໂຄງການ” “MONITORING & EVALUATION” ວັນ​ທີ: 11-13 /12/ 2024 (3ມື້)

ພາກສະເໜີ: ທັກສະ,ຄວາມຮູ້ແລະຄວາມສາມາດໃນການບໍລິຫານແມ່ນມີຄວາມຈຳເປັນທີ່ສຸດຂອງຂອງຜູ້ນຳ ຫລືຜູ້ບໍລິຫານໂດຍສະເພາະໃນ ວຽກງານດ້ານການກວດກາ ແລະ ການປະເມີນຜົນໂຄງການຢູ່ໃນອົງການຈັດຕັ້ງຂອງຕົນນີ້ເປັນການເນັ້ນເຖິງຄວາມສໍາຄັນ ໃນ ການສະແດງເຖິງບັນຫາການບໍລິຫານພາຍໃນ ແລະ ການນຳໃຊ້ສະຕິປັນຍາ ທາງດ້ານເຕັກນິກການບໍລິຫານ ໃນການກວດກາ ແລະ ການປະເມີນຜົນໂຄງການ ແລະ ຍັງໄດ້ສ້າງແຜນການ ແລະ ການນຳພາໃນການອອກແບບ ແລະ ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການກວດກາ ແລະ ການຕີລາຄາ, ເຊິ່ງຜູ້ທີ່ຈະເຂົ້າຮ່ວມ ບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງມີຄວາມຊໍານານທາງດ້ານຄອມພີວເຕີ. ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຫລັກສູດນີ້ ແມ່ນອອກແບບ ສຳລັບຜູ້ບໍລິຫານ ລະດັບກາງ ແລະ ລະດັບສູງ ຂອງ NGOs ແລະ ອົງການພັດທະນາ ຕ່າງໆ ແລະ ລວມເຖິງບັນດາທີ່ປຶກສາອິດສະຫລະອື່ນໆ. ຈຸດປະສົງ: 1. ຮູ້ຈັກເຕັກນິກການຮັກສາ ຄຸນນະພາບຂອງແຜນງານ 2. ກຳນົດການຕົວແປຂອງການປະຕິບັດງານໃຫ້ຖືກເປົ້າຫມາຍ 3. ຮູ້ກະກຽມແຜນການການກວດກາ 4. ຮູ້ເກັບກຳຂໍ້ມູນເພື່ອນຳໄປພັດທະນາໃນຂັ້ນຕ່ໍໄປໃນການເຮັດໂຄງການ. 5. ຮູ້ຈັກເຕັກນິກໃນການຕິດຕາມ ແລະ ປະເມີນຜົນໂຄງການ ຫຼັກສູດການຝຶກອົບຮົມ: 1. ການກວດກາ: ຄວາມສຳຄັນ

ຫຼັກສູດ : “ການຕິດຕາມ ແລະ ການປະເມີນຜົນໂຄງການ” “MONITORING & EVALUATION” ວັນ​ທີ: 11-13 /12/ 2024 (3ມື້) Read More »

ຫຼັກສູດ : “ການບໍລິຫານໂຄງການຍຸກໃໝ່ໃຫ້ສຳເລັດ” “Result based Project cycle Management”, ວັນ​ທີ: 19-21/12/2024 (3ມື້)

ຈຸດປະສົງຂອງຫຼັກສູດ: ຫຼັກສູດດັ່ງກ່າວນີ້ໄດ້ລົງເລິກໃນການແນະນຳທັກສະຫລື​ຄວາມ​ສາມາດການວາງແຜນການແລະການກວດກາໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ ໃໝ່ທີ່ຮັບຜິດຊອບຊີ້ນຳໂຄງການແລະລາຍການເພື່ອໃຫ້ໄປເຖິງເປົ້າໝາຍ.ນັກສຳມະນາກອນຈະຮຽນຮູ້ວິທີວາງແຜນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ ກັບການພັດທະນາໂດຍວິທີການມີສ່ວນຮ່ວມແລະວິທີວາງລະບົບການຕິດຕາມກວດກາຄົບຊຸດnເຊີ່ງຈະເຮັດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າສາມາດຕິດຕາມຄວາມຄືບໜ້າຂອງວຽກໂຄງການ ທີ່ເຂົາ ເຈົ້າຮັບຜິດຊອບຈົນສຳເລັດຜົນ. ຕອນທ້າຍຂອງຫຼັກສູດບັນດາຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຈະຮຽນຮູ້ສາມທັກສະການບໍລິຫານທີ່ສຳຄັນຄື:          ຫຼັກສູດການຝຶກອົບຮົມ: ພາກ​ທີ່ 1 ການວາງແຜນການແລະວາງແຜນງົບປະມານ: ​ພາກ​ທີ່ 2 ການປະຕິບັດແຜນການແລະການກວດກາ: ເປົ້າໝາຍ​ຂອງຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມ/ນັກສຳມະນາກອນ: ຫຼັກສູດການບໍລິຫານໂຄງການໃຫ້ແກ່ນັກພັດທະນາອາຊີບໂດຍສະເພາະຜູ້ທີ່ກ້າວເຂົ້າສູ່ຂະແໜງການແລະການບໍລິຫານໂຄງການ,ຕ້ອງການພັດທະນາຄວາມຮູ້ຂອງເຂົາເຈົ້າໃຫ້ທັນສະໄໝແລະຄຸ້ນເຄີຍກັບວິຊາ​ການພັດທະນາທີ່ຫຼ້າສຸດໃນການວາງແຜນການ, ສ້າງແຜນງົບປະມານແລະດຳເນີນການຕິດຕາມກວດກາ​ໂຄງການ​ຂອງ​ຕົນ​ເອງ.

ຫຼັກສູດ : “ການບໍລິຫານໂຄງການຍຸກໃໝ່ໃຫ້ສຳເລັດ” “Result based Project cycle Management”, ວັນ​ທີ: 19-21/12/2024 (3ມື້) Read More »

ຫຼັກ​ສູດ: “ທັກ​ສະ​ການ​ສ້າງ​ບົດ​ນຳ​ສ​ະ​ເໜີ ແລະ ການ​ຂື້ນ​ນຳ​ສະ​ເໜີ​ຕໍ່​ຕໍ່​ເວ​ທີ” (Presentation and stage presentation skills), ວັນ​ທີ: 5-6/12/2024

ຫຼັກ​ສູດ: “ທັກ​ສະ​ການ​ສ້າງ​ບົດ​ນຳ​ສ​ະ​ເໜີ ແລະ ການ​ຂື້ນ​ນຳ​ສະ​ເໜີ​ຕໍ່​ຕໍ່​ເວ​ທີ” (Presentation and stage presentation skills), ວັນ​ທີ: 5-6/12/2024 Read More »