ແຜນ​ຝຶກ​ອົບ​ຮົມ​ປະ​ຈຳ​ເດືອນ

ຄວາມ​ສຳ​ຄັນ​ຂອງຫຼັກ​ສູດ: ຜູ້​ນຳ​ເປັນ​ບຸກ​ຄົນ​ທີ່​ມີ​ຄວາມ​ສຳຄັນ​ຢ່າງ​ຍິ່ງ​ຕໍ່​ຄວາມ​ສຳ​​ເລັດ ຫຼື​ລົ້ມ​ເຫຼວ​ຂອງ​​ອົງ​ກອນ​ ຜູ້​ບໍລິຫານ​ບໍ່​ໄດ້​ເປັນ​ຜູ້​ນຳ​ທີ່ປະ​ສົບ​ຄວາມ​ສຳ​​ເລັດ​ໄດ້​ທຸກ​ຄົນ, ​ແຕ່ຜູ້​ນຳ​ທີ່ປະ​ສົບ​ຄວາມ​ສຳ​​ເລັດ​ຈະ​ຕ້ອງ​ມີ​ຄວາມ​ຮູ້,​ ຄວາມ​ສາມາດ,​ ມີ​ວິ​ໄສ​ທັດ,​ ຫຼັກ​ການ​ (Principles) ແລະ ​ຄ່າ​ນິຍົມ​ (Values) ທີ່​ຖືກ​ຕ້ອງ​ເໝາະ​ສົມ​, ມີ​ຄວາມ​ຮູ້​ຄວາມ​ເຂົ້າໃຈ​ໃນ​ບົດ​ບາດ​ຫນ້າທີ່​ ແລະ ​ມີ​ຄວາມ​ຮັບ​ຜິດຊອບ​ຢ່າງ​ເໝາະ​ສົມ​ຈຶ່ງ​ຈະ​ສາມາດ​ນຳ​​ພາອົງ​ກອນໄປ​ສູ່​ຄວາມ​ສຳ​​ເລັດ​ໄດ້​ຢ່າງ​ຢັ່ງ​ຢືນ​ຕະຫຼອດ​ໄປ.​ ຈຸດປະສົງ: 1. ເພື່ອສະເໜີແນວຄິດ ແລະ ຫຼັກການໃນການເປັນຜູ້ນຳສະໄໝໃໝ່ທີ່ມີປະສິດທິຜົນ. 2. ເພື່ອໃຫ້ຜູ້ເຂົ້າຝຶກອົບຮົມໄດ້ພັດທະນາຄຸນລັກສະນະ ຫຼືຄວາມອາດສາມາດທີ່ສຳຄັນຂອງຜູ້ນຳທີ່ປະສົບຄວາມສຳເລັດ. 3. ເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບຮູ້ປະສົບການ ແລະ ແນວຄິດຂອງວິທະຍາກອນທີ່ເປັນຜູ້ນຳທີ່ປະສົບຄວາມສຳເລັດ. 4. ເພື່ອເປີດໂອກາດໃຫ້ຜູ້ເຂົ້າຝຶກອົບຮົມໄດ້ເກີດການແລກປ່ຽນຮຽນຮູ້ ແລະ ສ້າງເຄືອຂ່າຍຄວາມສຳພັນໃນກຸ່ມຜູ້ບໍລິຫານທີ່ເຂົ້າຝຶກອົບຮົມ ແລະ ຄະນະວິທະຍາກອນ. ເນື້ອໃນຫຼັກສູດ: 1. ຫຼັກການເປັນຫົວໜ້າທີ່ດີ. 2. ການບໍລິຫານທີມ. 3. ການບໍລິຫານເວລາ. 4. ການວາງແຜນທີ່ມີປະສິດທິພາບ. 5. ແລະ​ອື່ນໆ…

ພາກ​ສະ​ເໜີ: ການ​ຝຶກ​ອົບຮົມ​ແມ່ນ​ຍຸ​ດທະ​ສາ​ດທີ່​ສຳຄັນ​ແກ່​ການ​ພັດທະນາ​ຊັບພະຍາກອນ​ມະນຸດ. TOT ກໍ່​ແມ່ນ​ຫລັກສູດ​ພື້ນຖານ​ສຳລັບ​ບັນດາ​ຄູ​ຝຶກໃນ​ການ​ພັດທະນາຊັບພະຍາກອນ​ມະນຸດ​ການ​ເປັນ​ຄູ​ຝຶກ.ທີ່ດີບໍ່​ໄດ້ງ່າຍ​ດັ່ງ​ທີ່​ຄິດ​ໃວ້,​ເພາະ​ການ​ເປັນ​ຄຸ​ຝຶກ​ຕ້ອງ​ອາ​ໃສ​ການ​ເວົ້າ​ແລະ​ການ​ສື່ສານຫຼາຍ,ຖ້າ​ບໍ່​ໃດ້ຜ່ານ​ການ​ຝຶກ​ອົບຮົມ​ເປັນ​ຢ່າງ​ດີ​ກໍ່​ຈະ​ເຮັດໜ້າທີ່​ຄູ​ຝຶກ​ບໍ່​ປະສົບ​ຜົນສຳ​ເລັດ ຫຼືສຳ​ເລັດ​ກໍ່​ບໍ່​ດີ​ເທົ່າ​ທີ່​ຄວນ. ສະ​ນັ້ນ, ການ​ເປັນ​ຄູ​ຝຶກ​ທີ່​ດີ ​ແລະ​ມີ​ປະສິດ​ທິພາ​ບນັ້ນ​ຕ້ອງ​ເປັນ​ຜູ້​ທີ່​ມີ​ຄວາມ​ຮູ້, ຄວາມ​ສາມາດ, ທັກ​ສະ, ​ເຕັກນິກ​ຕ່າງໆ​ໃນຫຼາຍດ້ານ​ເຊັນ: ການ​ເວົ້າ, ການ​ສື່ສານ, ການ​ຈັດ​ກິດຈະກຳ ອື່ນໆ​ເພື່ອ​ໃຫ້​ຜູ້​ເຂົ້າ​ຮ່ວມ​ເກີດ​ຄວາມ​ເຂົ້າ​ໃຈ(ຖື​ເອົາ​ຜູ້​ຟັງ​ເປັນ​ສິ່ງ​ສຳຄັນ). ຈຸດປະສົງ: 1. ເພື່ອໃຫ້ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມມີທັກສະມື້ອາຊີບໃນການເປັນຜູ້ໃຫ້ຄວາມຮູ້ເທິງເວທີ. 2. ເພື່ອໃຫ້ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມມີຄວາມກຽມພ້ອມທຸກສະຖານະການກ່ອນເປັນຄູຝຶກຍຸກໃໝ່. 3. ເພື່ອໃຫ້ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມມີທັກສະໃນການສ້າງ ແລະ ລຽບລຽງເນື້ອໃນທີ່ຈະຝຶກສອນໃຫ້ຜູ້ຟັງຈັບຈຸດໃນສິ່ງທີ່ສຳຄັນຂອງບົດໃຫ້ໄດ້, ພ້ອມທັງບັນດາທັກສະທີ່ຈະດຶງດູດໃຫ້ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຕິດຕາມ, ມີຄວາມມ່ວນຊື່ນ ແລະ ປະທັບໃຈ. ເນື້ອໃນຫລັກສູດ: 1. ຫລັກການ ແລະ ເງື່ອນໄຂ ການຮ່ຳຮຽນຂອງຜູ້ໃຫຍ່ 2. ການກະກຽມຂັ້ນຕອນການຝຶກອົບຮົມຕ່າງໆ 3. ການສ້າງອຸປະກອນ ແລະ ສື່ການສອນສຳລັບ ຝຶກອົບຮົມ 4. ເຕັກນິກການເປັນຄູຝຶກທີ່ດີແລະມີປະສິດທິພາບ 5. ການສອນແບບມີປະສິດທິຜົນ 6. ແລະ​ອື່ນ​ໆ…

ຄວາມ​ສຳຄັນຂອງຫຼັກສູດ: ປະຈຸບັນ​ໄກ່​ພື້ນ​ບ້ານ​ໄດ້ຮັບ​ຄວາມ​ນິຍົມ​ເພີ້ມ​ຂຶ້ນ​ຫຼາຍ ເປັນ​ຍ້ອນ​ໄກ່​ພື້ນ​ບ້ານ​ມີລົດຊາດແຊບ ​ແລະ ​ຊີ້ນແໜ້ນ​ ເປັນ​ທີ່​ຖືກ​ປາກ​ຂອງ​ຜູ້ບໍລິ​ໂພກ​ທົ່ວ​ໄປ​ ຈົນ​ມີ​ແນວ​ໂນ້ມ​ວ່າ​ ຈະ​ສາມາດ​ສົ່ງ​ຊີ້ນ​ໄກ່​ພື້ນ​ບ້ານ​ອອກ​ໄປ​ຈຳ​ໜ່າຍ​ຍັງ​ຕ່າງ​ປະເທດ​ ແລະ ​ທີ່​ສຳຄັນ​ຄື​ເລື່ອງ​ຂອງ​ຄວາມ​ປອດ​ໄພຈາກ​ສານ​ເລັ່ງ,​ ສານ​ເຄ​ມີ​ຕ່າງ​ໆ​ ເນື່ອງ​ຈາກ​ໄກ່​ພື້ນ​ບ້ານ​ເປັນ​ໄກ່​ສາຍ​ພັນ​ທີ່​ສາມາດ​ ປັບ​ຕົວ​ໃຫ້​ເຂົ້າ​ສະພາບ​ແວດ​ລ້ອມ​ຂອງ​ແຕ່​ລະ​ທ້ອງ​ຖິ່ນ​ໄດ້​ເປັນ​ຢ່າງ​ດີ​ ມີ​ຄວາມ​ທົນ​ທານ​ຕໍ່​ພະຍາດ​ຕ່າງ​ໆ​ ລ້ຽງ​ງ່າຍ,​ ໃຫຍ່​ໄວ​ບໍ່​ຕ້ອງ​ ລົງ​ທຶນ​ສູງ,​ ຖ້າ​ມີ​ລະບົບ​ການ​ຈັດການ​ທີ່​ດີ​ແລ້ວ​ເກືອບ​ຈະ​ບໍ່​ຕ້ອງ​ໃຊ້​ສານ​ເຄ​ມີ​ໃດ​ໆ​ເລີຍ​ ເໝາະ​ສຳລັບ​ຜູ້​ທີ່​ຄິດ​ຈະ​ເລີມ​ຕົ້ນ​ການ​ ລ້ຽງ​ໄກ່​ ເປັນ​ອາ​ຊີບ​ທີ່​ເຮັດໃຫ້​ຄອບຄົວ​ມີ​ລາຍ​ໄດ້​ ແລະ ​ສາມາດ​ພຶ່ງ​ພາ​ຕົນເອງ​ໄດ້​ອີກ ​​ຢັງ​ຈະ​ເປັນ​ແນວ​ທາງ​ສົ່ງ​ເສີມ​ໃຫ້​ເກີດ​ ກຸ່ມ​ອາ​ຊີບ​ຕ່າງ​ໆ​ ໃນ​ຊຸມ​ຊົນ​ເພີ້ມ​ຂຶ້ນ​ອີກ​ຫຼາຍ​ກຸ່ມ​ໃນ​ອະນາຄົດ. ຈຸດປະສົງ:​ ກຸ່ມ​ເປົ້າ​ໝາຍ:

ທ່ານຈະຕອບຄຳຖາມເຫຼົ່ານີ້ ແນວໃດ ທ່ານຈະຕອບຄຳຖາມເຫຼົ່ານີ້ ແນວໃດ 1. ທ່ານ ສັ່ງ” ຫຼື “ມອບໝາຍ” ວຽກ2. ລູກນ້ອງຂອງທ່ານສາມາດປະຕິບັດງານທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍສຳເລັດຕາມເປົ້າໝາຍ ຫຼື ບໍ່ ເພາະເຫດໃດ3. ທ່ານຕິດຕາມທຸກຂັ້ນຕອນການເຮັດວຽກງານຂອງລູກນ້ອງ ຫຼື ບໍ່ ເພາະເຫດໃດ4. ເມື່ອມີບັນຫາລະຫວ່າງການເຮັດວຽກງານທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍ ລູກນ້ອງ ແລະ ທ່ານ ແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ເກິດຂື້ນແນວ​ໃດ. ຈຸດປະສົງ:1. ຮຽນຮູ້ຄວາມສໍາຄັນຂອງຂະບວນການມອບໝາຍວຽກເພື່ອການສົ່ງຕໍ່ວຽກເຖິງຜູ້ປະຕິບັດຢ່າມມີປະສິດທິພາບ.2.ຮູ້ແນວທາງວິເຄາະບັນຫາ ແລະ ເນັ້ນແນວທາງແກ້ໄຂ ການມອບໝາຍ ແລະ ຄວບຄຸມຕິດຕາມວຽກ.3. ສາມາດຈູງໃຈໃຫ້ລູກນ້ອງປະຕິບັດວຽກທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍສໍາເລັດຕາມເປົ້າໝາຍຢ່າງເຕັມໃຈ. ຫົວຂໍ້ໃນການຝຶກອົບຮົມສຳມະນາ: 1. ແນວທາງໃນການພັດທະນາຄົນ ເພື່ອສ້າງຜົນງານທີ່ມີປະສິດທິພາບ- ຜູ້ນຳໃນຫນ້າທີ່ “ສ້າງຄົນ” ໃຫ້ເຮັດວຽກເປັນ..ເຮັດໄດ້ຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ2. ປະໂຫຍດ ແລະ ຄວາມສຳຄັນຂອງການມອບໝາຍງານທີ່ມີຕໍ່ຫັວໜ້າງານ ແລະ ລູກນ້ອງ (ຜູ້ປະຕິບັດງານ)3. ຄວາມຄິດ – ຄໍາເວົ້າ ທີ່ສ້າງບັນຫາເມື່ອມອບໝາຍ – ຕິດຕາມງານ4. ສິ່ງສຳຄັນ 3 ເລື່ອງ ທີ່ຕ້ອງຄຳນຶງເຖິງເມື່ອຈະມອບໝາຍງານ5. ຂະບວນການມອບໝາຍງານ

ຈຸດປະສົງ: ເພື່ອ​ເສີມ​ສ້າງ, ພັດທະນາ​ຄວາມຮູ້, ຄວາມ​ເຂົ້າໃຈ​ໃນ​ບົດ​ບາດ​ຂອງ​ຫົວ​ໜ້າ​ໜ່ວຍງານ, ພັດທະນາ​ທັດສະນະຂະຕິ​ເຊີງ​ບວກ​ແລະ​ເສີມ​ສ້າງ​ພາ​ວະ​ຜູ້​ນໍາ​ໃຫ້​ກັບ​ຫົວ​ໜ້າ​, ພັດທະນາ​ເທັກ​ນິກ​ໃນ​ການ​ບໍລິຫານ​ງານ​ຢ່າງ​ເປັນ​ລະ​ບົບ, ເທັກ​ນິກ​ການ​ເຮັດວຽກ​ເຊີງ​ລຸກ ແລະ​ເສີມ​ທັກ​ສະ​ການ​ບໍລິຫານ​ແລະ​ພັດທະນາ​ພະນັກງານ​ຢ່າງ​ມີ​ປະ​ສິດ​ທິ​ພາບ. ຫົວຂໍ້​ການ​ຝຶກອົບຮົມ​ (ຫລັກ​ສູດ1ມື້)ພາກທີ່ 1ຫົວ​ໜ້າ​ກັບ​ການ​ເສີມ​ສ້າງ​ພັດທະນາ​ຕົນເອງ 1. ຄຸນ​ລັກສະນະ ແລະ​ພຶດຕິກຳ​ຂອງ​ຫົວ​ຫນ້າທີ່​ປະ​ສົບ​ຄວາມ​ສາ​ເລັດ 2. ການ​ພັດທະນາ​ທັດ​ສະນະຂະ​ຕິ​ເຊີງ​ບວກ​ເພື່ອ​ຄວາມ​ສາ​ເລັດ​ໃນ​ການ​ເຮັດວຽກ. 3. ຄວາມ​ສາມາດ​ທີ່​ຈໍາ​ເປັນ​ໃນ​ການ​ບໍລິຫານ​ງານ​ຂອງ​ຫົວ​ໜ້າ​ງານ. 4. ບົດ​ບາດ​ ແລະ ​ຫນ້າທີ່​ຄວາມ​ຮັບ​ຜິດຊອບ​ຂອງ​ຫົວ​ໜ້າ​ງານ​ມື​ອາ​ຊີບ 5. ພາ​ວະ​ຜູ້​ນາ​ຂອງ​ຫົວ​ໜ້າ​ງານ ພາກທີ່ 2ຫົວ​ໜ້າ​ກັບ​ຄວາມ​ສາມາດ​ໃນ​ການ​ພັດທະນາ​ຄົນ​ແລະ​ຜົນ​ງານ1. ການ​ເຮັດວຽກ​ໃນ​ເຊີງ​ລຸກ2. ເທັກ​ນິກ​ໃນ​ການຕັ້ງ​ເປົ້າ​ໝາຍ3. ເທັກ​ນິກ​ການ​ວາງ​ແຜນ​ວຽກ4. ເທັກ​ນິກ​ການ​ສອນ​ວຽກ5. ເທັກ​ນິກ​ການ​ຕັດ​ສິນ​ໃຈ ແລະ ແກ້​ໄຂ​ບັນຫາ6. ເທັກ​ນິກ​ການ​ຈູງ​ໃຈ​ໃຫ້​ລູກ​ນ້ອງ​ເຮັດວຽກ ກຸ່ມເປົ້າໝາຍ:ພະນັກງານເປົ້າໝາຍ/ຫົວໜ້າໜ່ວຍງານ, ຫົວໜ້າພະແນກ, ບຸກ​ຄົນ​ທົ່ວ​ໄປ​ທີ່​ສົນ​ໃຈ ວັນເວລາ ແລະ ສະຖານທີ:ວັນທີ: 27-28/08/2024, ຫ້ອງປະຊຸມ ນາ​ເດຍ2, ບ້ານ. ດອນປ່າໃໝ່, ເມືອງ. ສີສັດຕະນາກ, ນອນຫຼວງວຽງຈັນ. ຮູບ​ແບບ​ການ​ສຳ​ມະ​ນາ:1. ການ​ບັນລະຍາຍ                 40 %2. ເກມ / ກິດຈະກຳ​ກຸ່ມ