ຈຸດປະສົງ:
ເພື່ອເສີມສ້າງ, ພັດທະນາຄວາມຮູ້, ຄວາມເຂົ້າໃຈໃນບົດບາດຂອງຫົວໜ້າໜ່ວຍງານ, ພັດທະນາທັດສະນະຂະຕິເຊີງບວກແລະເສີມສ້າງພາວະຜູ້ນໍາໃຫ້ກັບຫົວໜ້າ, ພັດທະນາເທັກນິກໃນການບໍລິຫານງານຢ່າງເປັນລະບົບ, ເທັກນິກການເຮັດວຽກເຊີງລຸກ ແລະເສີມທັກສະການບໍລິຫານແລະພັດທະນາພະນັກງານຢ່າງມີປະສິດທິພາບ.
ກຸ່ມເປົ້າໝາຍ: ພະນັກງານເປົ້າໝາຍ/ຫົວໜ້າໜ່ວຍງານ, ຫົວໜ້າພະແນກ
ຫົວຂໍ້ການຝຶກອົບຮົມ (ຫລັກສູດ1ມື້)
ພາກທີ່ 1
ຫົວໜ້າກັບການເສີມສ້າງພັດທະນາຕົນເອງ
1. ຄຸນລັກສະນະ ແລະພຶດຕິກຳຂອງຫົວຫນ້າທີ່ປະສົບຄວາມສາເລັດ
2. ການພັດທະນາທັດສະນະຂະຕິເຊີງບວກເພື່ອຄວາມສາເລັດໃນການເຮັດວຽກ.
3. ຄວາມສາມາດທີ່ຈໍາເປັນໃນການບໍລິຫານງານຂອງຫົວໜ້າງານ.
4. ບົດບາດ ແລະ ຫນ້າທີ່ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຫົວໜ້າງານມືອາຊີບ
5. ພາວະຜູ້ນາຂອງຫົວໜ້າງານ
ພາກທີ່ 2
ຫົວໜ້າກັບຄວາມສາມາດໃນການພັດທະນາຄົນແລະຜົນງານ
1. ການເຮັດວຽກໃນເຊີງລຸກ (Proactive Working)
2. ເທັກນິກໃນການຕັ້ງເປົ້າໝາຍ (Setting SMART Objective)
3. ເທັກນິກການວາງແຜນວຽກ (Write Action Plan)
4. ເທັກນິກການສອນວຽກ (Coaching for Success)
5. ເທັກນິກການຕັດສິນໃຈ ແລະ ແກ້ໄຂບັນຫາ (Problem Solving & Decision Making)
6. ເທັກນິກການຈູງໃຈໃຫ້ລູກນ້ອງເຮັດວຽກ (Motivation)
