ຫຼັກສູດ : “ການບໍລິຫານໂຄງການຍຸກໃໝ່ໃຫ້ສຳເລັດ” “Result based Project cycle Management”, ວັນ​ທີ: 19-21/12/2024 (3ມື້)

ຈຸດປະສົງຂອງຫຼັກສູດ:

ຫຼັກສູດດັ່ງກ່າວນີ້ໄດ້ລົງເລິກໃນການແນະນຳທັກສະຫລື​ຄວາມ​ສາມາດການວາງແຜນການແລະການກວດກາໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ ໃໝ່ທີ່ຮັບຜິດຊອບຊີ້ນຳໂຄງການແລະລາຍການເພື່ອໃຫ້ໄປເຖິງເປົ້າໝາຍ.ນັກສຳມະນາກອນຈະຮຽນຮູ້ວິທີວາງແຜນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ ກັບການພັດທະນາໂດຍວິທີການມີສ່ວນຮ່ວມແລະວິທີວາງລະບົບການຕິດຕາມກວດກາຄົບຊຸດnເຊີ່ງຈະເຮັດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າສາມາດຕິດຕາມຄວາມຄືບໜ້າຂອງວຽກໂຄງການ ທີ່ເຂົາ ເຈົ້າຮັບຜິດຊອບຈົນສຳເລັດຜົນ.

ຕອນທ້າຍຂອງຫຼັກສູດບັນດາຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຈະຮຽນຮູ້ສາມທັກສະການບໍລິຫານທີ່ສຳຄັນຄື:

  • ການວາງແຜນວຽກແບບມີສ່ວນຮ່ວມ;
  • ການຈັດແບ່ງ​ເງິນ ຫລື ວັດຖຸ, ແລະການຂື້ນແຜນງົບປະມານຂອງ​ໂຄງການພັດທະນາ;
  • ສ້າງລະບົບການບໍລິຫານເພື່ອຈຸດປ​ະສົງ​ໃນ​ການ​ຕິດຕາມກວດກາຂອງ​ການ​ດຳ​ເນີນ​ໂຄງການ.

         ຫຼັກສູດການຝຶກອົບຮົມ:

ພາກ​ທີ່ 1 ການວາງແຜນການແລະວາງແຜນງົບປະມານ:

  1. ການແນະນຳໜ້າທີ່ແລະພາລະບົດບາດ​ຂອງຂອງຫົວໜ້າໂຄງການ
  2. ເຄື່ອງມືສຳລັບການວາງແຜນແບບມີສ່ວນຮ່ວມ
  3. ການວາງແຜນງົບປະມານແບບຄົບຊຸດ​ໂຄງການ ແລະ​ແບບເປັນພະແນກ

​ພາກ​ທີ່ 2 ການປະຕິບັດແຜນການແລະການກວດກາ:

  1. ການສ້າງ​ລະບົບ MIS ຫລື​ ລະບົບ​ຂໍ້​ມູນ​ຂ່າວສານ​ໃຫ້​ແກ່​ການ​ບໍລິຫານ​ໂຄງການ
  2. ໂຄງຮ່າງ​ແບບການລາຍງານຄວາມຄືບໜ້າ
  3. ການ​ຄວບ​ຄຸມ ຕິດ​ຕາມ​ຄວາມ​ກ້າວ​ໜ້າ​ໂຄງ​ການ…
ເປົ້າໝາຍ​ຂອງຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມ/ນັກສຳມະນາກອນ:

ຫຼັກສູດການບໍລິຫານໂຄງການໃຫ້ແກ່ນັກພັດທະນາອາຊີບໂດຍສະເພາະຜູ້ທີ່ກ້າວເຂົ້າສູ່ຂະແໜງການແລະການບໍລິຫານໂຄງການ,ຕ້ອງການພັດທະນາຄວາມຮູ້ຂອງເຂົາເຈົ້າໃຫ້ທັນສະໄໝແລະຄຸ້ນເຄີຍກັບວິຊາ​ການພັດທະນາທີ່ຫຼ້າສຸດໃນການວາງແຜນການ, ສ້າງແຜນງົບປະມານແລະດຳເນີນການຕິດຕາມກວດກາ​ໂຄງການ​ຂອງ​ຕົນ​ເອງ.