ພາກສະເໜີກ່ຽວກັບຫຼັກສູດຝຶກອົບຮົມ:
ຜູ້ອຳນວຍຄວາມສະດວກໃນການຈັດການຄວາມຮູ້ຫລືໃນການແລກປ່ຽນ, ຮຽນຮູ້ ບໍ່ວ່າຈະຢຶດຖືແບບ “ຜູ້ເສີມພະລັງຄວາມຮູ້” (knowledge activist) ຫລື ແບບ “ນາຍໜ້າຄວາມຮູ້” (knowledge broker) ແນວໃດກໍຖືວ່າແມ່ນແນວທາງການເຂົ້າໄປເປັນຜູ້ກະຕຸ້ນສົ່ງເສີມ, ອໍານວຍຄວາມສະດວກ. ໂດຍປ່ອຍໃຫ້ຜູ້ແລກປ່ຽນຮຽນຮູ້ດຳເນີນການເອງຢ່າງເປັນອິດສະຫລະ, ຜູ້ອຳນວຍຄວາມສະດວກບໍ່ເຂົ້າໄປກຳນົດໃນລັກສະນະຂອງການຄວບຄຸມສັ່ງການ.
ຜູ້ອຳນວຍຄວາມສະດວກໃນການຈັດການຄວາມຮູ້, ມີວິທີການໂດຍອ້ອມ ທີ່ຈະເຊື່ອມໂຍງ, ຈູງໃຈໃຫ້ມີການແລກປ່ຽນຮຽນຮູ້ເກີດຂຶ້ນທັງໃນລະດັບຈຸລະພາກ ແລະ ເຊື່ອມເຄືອຂ່າຍອອກໄປທົ່ວອົງກອນ, ເຊື່ອມໂຍງກັບວິໄສທັດພາບລວມຂອງອົງກອນ ແລະ ຄຳນຶງເຖິງທັງຜົນປະໂຫຍດປະຈຸບັນ ແລະ ຄວາມຢູ່ລອດໃນອະນາຄົດຂອງອົງກອນ
ໃນການອຳນວຍຄວາມສະດວກ, ການຈັດການຄວາມຮູ້ ຫລືການແລກປ່ຽນຮຽນຮູ້ “ຜູ້ອຳນວຍ” ນັ້ນຈະຈັດການອຳນວຍຄວາມສະດວກທັງໃນຮູບແບບລັກສະນະກິດຈະກຳ, ລະບົບ ແລະ ວັດທະນະທຳ
ເນື້ອໃນການຝຶກອົບຮົມ:
- ມະນຸດສຳພັນ ແລະ ການສ້າງເຄືອຄ່າຍ
- ການຮຽນຮູ້ຂອງຜູ້ໃຫຍ່
- ການຮຽນຮູ້ທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມ
- ຄຸນສົມບັດ ແລະ ບົດບາດຂອງຜູ້ອຳນວຍຄວາມສະດວກ
- ທັກສະການຮັບຟັງທີ່ດີ
- ການຕອບຄຳຖາມທີ່ຕົງປະເດັນ
- ຄວາມລະອຽດດ້ານຕ່າງໆ
- ການຕີຄວາມໝາຍຂອງຄຳເວົ້າ
- ການສົນທະນາ ແລະ ຂອບເຂດວິທີແກ້ລວມ.
- ການຕິດຕາມ ແລະ ຊອກຫາຈຸດປັບປຸງທົ່ວໄປ
- ການເຮັດວຽກກັບຊຸມຊົນ ແລະການປະສານງານກັບພາກສ່ວນຕ່າງໆ.
ຮູບແບບການຝຶກອົບຮົມ:
1. ການບັນລະຍາຍ 40 %
2. ເກມ / ກິດຈະກຳກຸ່ມ / ຝຶກປະຕິບັດ Workshop ແລະການນາສະເໜີຜົນງານກຸ່ມ 60%